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AI人材の業務委託活用ガイド
「社内にAIを進められる人がいない」「外部人材に何をどう任せればいいか分からない」という企業向けに、 業務の切り出し方から契約形態の選び方、受け入れ体制づくりまでの検討手順を1冊にまとめました。 週1日・業務委託からのAI人材活用を検討する際の、社内説明資料としても使えます。
この資料でわかること
業務の切り出し方
外部に任せやすい業務と任せにくい業務を、手順の言語化・成果物の評価・業務の性質という3つの観点で見分ける方法
契約形態の比較
業務委託（準委任・請負）・人材派遣・正社員採用の4つを、対価の対象・向いている場面・注意点で比較した一覧表
費用の考え方
稼働時間ベースと成果ベースの違い、スキルの希少性、継続期間など、予算を組む前に押さえる4つの観点
受け入れ体制の整え方
オンボーディング期間の設計、情報アクセス権限の整理、レビュー体制のつくり方
チェックリスト
業務の切り出し前・契約前・受け入れ前・運用開始後の4段階で確認すべき項目の一覧
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資料を読んだうえで、自社の業務のどこから任せられるかを個別に整理したい場合は、企業からのご相談で状況を伺いながらご一緒できます。