| 保護者向け連絡文・案内文のテンプレート整備 | 高 | 外部人材に任せやすい | 雛形と作成フローまで。宛先データと生徒個人の情報は教室側で扱う |
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| 面談準備資料のフォーマット設計 | 高 | 社内と協働 | 構成とAIへの指示文の整備まで。成績が入ったファイルは外部人材に渡さない |
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| 講師シフト・勤怠集計の仕組み化 | 高 | 外部人材に任せやすい | 集計表の設計と自動化まで。講師の個人情報を扱う範囲は事前に取り決める |
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| 講師研修資料・指導マニュアルの整備 | 高 | 外部人材に任せやすい | 運用の聞き取りと文書化まで。指導方針の妥当性は教室責任者が確認する |
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| 教室の集客物(チラシ・Web・SNS)の制作効率化 | 高 | 外部人材に任せやすい | 制作フロー設計と初稿まで。表示内容は景品表示法・特定商取引法の観点から社内で確認する |
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| 問い合わせ一次対応・FAQの整備 | 高 | 社内と協働 | 定型質問の切り出しと回答テンプレートまで。個別相談は教室担当者へ引き継ぐ |
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| 季節講習の募集・編成に伴う事務の型づくり | 中 | 社内と協働 | 手順整理と集計フォーマットの標準化まで。編成判断は教室責任者が行う |
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| 月謝請求・入金確認まわりの事務整理 | 中 | 社内と協働 | フロー見直しと突合の効率化まで。家庭の支払状況は機微な情報として扱う |
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| 合格実績の算入基準の確定と実績表示の可否判断 | 低 | 社内向き | 算入基準・対象年度・集計単位・延べ人数か実人数かの確定は社内で行う。判断をAI出力に丸投げせず、必要に応じて専門家に確認する |
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| 契約書面・概要書面の記載事項の確定 | 低 | 社内向き | 特定商取引法の書面交付義務に関わる。体裁の整備までは任せられるが、記載事項の確定は社内で行い、必要に応じて専門家に確認する |
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| 生徒の学習方針・指導内容の判断 | 低 | 社内向き | 指導責任を伴う領域。講師・教室責任者が担い、非専門のAI活用人材やAI出力に丸投げしない |
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| 進路指導・合否見通しに関する助言 | 低 | 社内向き | 生徒と家庭の意思決定に直結する判断。非専門のAI活用人材やAI出力に丸投げしない |
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