コラム
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AI活用人材の依頼や導入検討に役立つ記事を掲載しています。
AIネイティブなマーケティング組織のつくり方｜企業が何を変えるべきか
AIネイティブなマーケティング組織とは何か。業務の切り分け・意思決定の権限・評価基準・ルール整備という4つの要素と、AI人材育成の進め方をmalnaの実践から解説します。
AIペルソナとは？マーケティングでの作り方と限界
生成AIで仮想の顧客像を作るAIペルソナの作り方と、「意味ない」と言われる理由、意味のあるものにする実務手順を整理します。従来のペルソナとの使い分けや限界もあわせて解説します。
AI推進室とは？役割・組織体制・立ち上げ方
AI推進室とは何かを整理し、横断チーム型・専任部署型・CoE型という3つの組織パターン、最低限必要な3つの役割、立ち上げの手順をご紹介します。専任部署を作らずに全社定着させたmalna自身の実践もあわせて解説します。
AI導入の失敗事例と成功のポイント
AI導入の失敗は推進者不在型・ツール先行型・塩漬け型の3つに整理できます。それぞれの兆候の見分け方と立て直す手順、マーケティング組織での分かれ目、稟議で使えるメリット・デメリットの整理法をまとめます。
AI導入の費用はいくらかかる？内訳と費用対効果の考え方
AI導入の費用はツール費・構築費・研修費・運用費の4つの内訳で決まります。費用が変動する要因、見積もり確認の質問リスト、ROIの算出手順、補助金の使える範囲、稟議資料の作り方まで整理します。
AI導入はマーケティング部門から始めるべき理由と進め方5ステップ
AI導入はどの部門から始めるべきか。成果が数字で見えやすいマーケティング部門から着手すべき理由と、業務の絞り込みから運用ルール化までの進め方5ステップを、つまずきやすい点と社内の巻き込み方まで整理します。
AI導入支援会社・AIコンサルの選び方｜4つの型で見る特徴比較
AI導入支援会社はSIer型・コンサル型・研修型・伴走型の4つに分けて考えると選びやすくなります。発注前に確認すべき質問、契約前チェックリスト、失敗しやすい依頼の仕方まで整理します。
AX（AIトランスフォーメーション）とは？DXとの違い・進め方・企業の取り組みを解説
AX（AIトランスフォーメーション）とは何か、DXとの違いを中心に解説します。企業の取り組み事例、進め方の要約、費用感と支援会社選びの考え方まで、AI導入を検討する経営層・推進担当者向けにまとめました。
AX人材とは？AI人材・DX人材との違いと3つの役割類型を実践例で解説
AX人材とは、業務を分解しAIに任せる部分を見極めて業務を再設計できる人材のこと。AI人材・DX人材との違い、3つの役割類型ごとに求められるスキル、自社育成と外部研修の使い分けを、malna自身がClaude Codeを全社導入した実践を踏まえて整理します。